日前，在大連召開的中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會2014年年會上，鈦鋯鉿分會副會長兼秘書長王向東在大會上作了“2013年中國鈦工業(yè)發(fā)展報告”，回顧了2013年我國鈦工業(yè)的發(fā)展，直面產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難，展望2014年鈦工業(yè)的發(fā)展前景。

鈦及鈦合金產(chǎn)能略增

2013年海綿鈦總產(chǎn)能達到15萬噸。但是由于需求不足，金川集團鈦廠、四川恒為制鈦公司和錦州華泰金屬工業(yè)的產(chǎn)能未啟動或未能繼續(xù)調(diào)試完善，實際在產(chǎn)或調(diào)試中的產(chǎn)能為12.7萬噸。

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2014年6月 1 2 3 　　根據(jù)22家企業(yè)的統(tǒng)計，2013年中國鈦錠的產(chǎn)能達到10.9萬噸，比2012年10.58萬噸的產(chǎn)能略有增長。

2013年鈦及鈦合金產(chǎn)量統(tǒng)計

 

鈦精礦：根據(jù)鈦鋯鉿分會與攀鋼鈦業(yè)集團、四川鈦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、云南新立公司、海南文盛新材料科技股份公司、承鋼和山東興盛集團的聯(lián)合統(tǒng)計，2013年全國共生產(chǎn)鈦精礦339.41萬噸，其中攀西地區(qū)253.5萬噸，云南33.61萬噸，海南和廣西合計10萬噸，承德地區(qū)14.3萬噸，山東28.0萬噸。

海綿鈦：2013年，中國有13家企業(yè)共生產(chǎn)了81171噸海綿鈦，與2012年的81451噸產(chǎn)出相比，略降0.34%。

鈦錠：根據(jù)22家企業(yè)的統(tǒng)計，2013年中國共生產(chǎn)62216噸鈦錠，同比下降4.2%。

鈦粉：根據(jù)鈦鋯鉿分會與寶雞鈦協(xié)會的聯(lián)合統(tǒng)計，2013年中國鈦粉的產(chǎn)量為2645噸，同比下降15.0%。

鈦加工材：根據(jù)28家企業(yè)的統(tǒng)計，2013年中國共生產(chǎn)鈦加工材44453噸，同比下降13.8%。

鈦設(shè)備制造：根據(jù)8家主要鈦設(shè)備制造企業(yè)的統(tǒng)計，2013年中國主要鈦設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值為14.93億元，同比下降8.4%;用材5889噸，同比增長15.0%;設(shè)備臺數(shù)1779，同比下降6.0%。

2013年中國鈦工業(yè)處于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩

2013年，中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展總體思想是調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，是在保持平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上，進行宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以提高產(chǎn)品的附加值，減少廢物排放，實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟的科學、和諧發(fā)展。因此，國內(nèi)化工、冶金等行業(yè)的普通類產(chǎn)品的需求下降。

但是，在國內(nèi)大飛機等重大航空項目的拉動下，在國家建設(shè)海洋強國政策的推動下，航空航天業(yè)和海洋工程顯示了巨大的鈦材潛在需求。

從國際上來說，2013年是美歐經(jīng)濟艱難復蘇的一年，日本經(jīng)濟則更是復蘇難望，因此國際上對鈦材的需求大幅下行。

2013年，在國內(nèi)外需求不旺的壓力下，處于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的中國鈦工業(yè)步履艱難。

2013年，中國共生產(chǎn)海綿鈦81171噸，同比輕微下降0.34%;實際銷售量達到77571噸，同比上升了5.7%。但是這些數(shù)據(jù)包含有相當數(shù)量的國家儲備量，扣除這個儲備量，實際銷售量同比將有兩位數(shù)的下降。

2013年，中國共生產(chǎn)鈦加工材44453噸，同比下降13.8%;國內(nèi)銷售量更是下降到38506噸，這是鈦加工材需求量連續(xù)兩年下滑。

2013年，由于需求不足，產(chǎn)能有較大過剩，海綿鈦和鈦加工材價格大幅下滑，并連續(xù)7個月(至2014年2月)在谷底徘徊。中國海綿鈦產(chǎn)業(yè)基本上是虧本運營，而鈦加工材則是微利運營。

但僅就經(jīng)營效益而言，有兩類特例值得我們思考。一類是洛陽雙瑞萬基和中航唐山天赫鈦業(yè)，這兩家企業(yè)有以下顯著特點：一是產(chǎn)業(yè)鏈長，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，主要是自己使用，只有部分外銷;二是注重技術(shù)進步，產(chǎn)品質(zhì)量好;三是注重成本控制，保持了較低的單耗。因此，這兩家海綿鈦企業(yè)經(jīng)營較好。

另一類企業(yè)是以朝陽金達為代表，他們是走的輕資產(chǎn)、低投入的路線，并保持了較高的產(chǎn)品質(zhì)量水平，這樣大幅降低了產(chǎn)品的成本，在困難的條件下仍取得了一定的經(jīng)濟效益。

這兩類企業(yè)的盈利模式值得我們思考。